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EHS管理体系搭建

来源:职业病网2021-7-6 17:17:23

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  • 摘要
  • 建立推行EHS管理体系的目的就是保护环境,改进我们工作场所的健康性和安全性,改善劳动条件,维护员工的合法利益。它的推行和实施,对增强工厂的凝聚力,完善工厂的内部管理,提升工厂形象,创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。

      建立推行EHS管理体系的目的就是保护环境,改进我们工作场所的健康性和安全性,改善劳动条件,维护员工的合法利益。它的推行和实施,对增强工厂的凝聚力,完善工厂的内部管理,提升工厂形象,创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。

    EHS管理体系

      内容


      01基本思路


      体系的建立,首先确立企业的方针,目标,管理方案,为实施方针目标和方案,需要有资源(成立组织机构),根据相关的法律法规及行业、客户要求,需要建立指导规程或程序,予以实施和运行,最后还需要进行检查和定期评审,以便纠正改进和不断提高。其体系层次包括管理手册、管理程序和操作指引、实施记录三级文件。


      那么企业如何在较短时间内有效搭建一套规范化的管理制度,既能满足国家政策的合规需要,也能满足日益严苛的客户要求,某制药公司委托锐友公司协助其搭建公司的EHS体系文件。在正确的管理制度指导下,通过体系化的安全环保管理,可以大大提高企业的EHS管理效率和水平;引导企业建立良好的安全文化,规范员工的安全行为,提高人员意识和素质,从而达到企业自我提升的目的。我司体系工程师通过梳理对方公司现有制度,查找缺漏,按照程序的重要程度分级、分阶段推行制度程序的建立;截止目前已协助对方建立了40余个程序文件和规程,并逐步推进这些规程在企业内部的培训、生效、落地实施。


      02 关键步骤


      体系文件的搭建,是企业规范化管理的第一步,规程制度有了,企业内部的吸收转化和贯彻执行至关重要,否则这些制度将成为一纸空文,发挥不了应有的管理和指导作用。如何让员工知道以及真正理解企业规章制度及其实施的意义,必须实施全面的培训,包括领导层,主管层和操作层的。贯彻一个EHS体系,需要全体参与,而只有各个岗位部门的人员,特别是主管和班长理解了重要性及个人在其中的作用,才能主动,有效地参与活动。从培训和体系框架设置的角度而言,有必要聘请专业咨询公司协作,这样实施起来要顺利些。当然,定期更新宣传栏和举办安全活动,发放资料也是推广制度的好形式。依靠公司领导的领导力及承诺,专业职能部门的专业指导性,推动EHS体系的运行。体系运行过程中,需大量的记录支持,记录可以为单位有效的管理提供信息,也是体系持续改进的依据,这就需要操作层的有效执行。


      重要性


      任何体系离不开PDCA的管理模式,C是指检查纠正。EHS管理体系审核是企业对其自身的EHS管理体系所进行的审核,是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标等所作的系统的、独立的检查和评价,是EHS管理体系的一种自我保证和监督机制。为了防范风险,大多企业会开展EHS内、外部审核即由专业咨询机构进行外部审核和公司EHS部门组织内部职能部门对公司进行内部审核。


      体系化管理,是一个企业在安全环保管理上的高级阶段,使企业安全管理达到一种主动安全、全员参与状态,专业层面上的贯彻执行以实现本质安全、源头控制目的,执行层面达到主动执行、自主执行、做写一致,最终使企业的安全管理向文化管理的终极阶段迈进。


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