制药公司的安全合理化建议
第一：最好是有个专职的部门去做安全管理的工作，委派一名至少副总级别的领导分管。
第二：将安全类的文件做好，完善安全制度。
第三：就完成的安全制度强制要求厂、车间、班组定期进行安全培训并检查培训效果，采用多种检查方式，以实地操作为主。
第四：定期由副总带队进行厂区的安全检查。
第五：为工人配备适宜的劳保用品，并教育工人严格遵守劳保用品的使用规定。
第六：按照自己企业的实际情况制定切实可行的奖惩措施。
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