公司安全标准化管理方针是什么

1、建立安全理念：安全与生产、安全与效益是一个整体，当安全与生产发生矛盾时，必须

坚持“安全第一”的原则。

2、坚持以人为本：以人的生命为最高价值的原则，关心员工的安全与健康至关重要，必须

优先于其他各项指标。

3、实施科学管理：采用学的精细化管理模式，充分发挥人机功效。

4、建立预防系统：所有意外事故和职业病都是可以预防的，安全生产的保障，需要人机环

境的安全系统协调。

5、不断持续改进：安全管理的核心是持续改进，健康安全的环境非一日之功，公司将坚持

不懈、持续改进并通过建立安全标准化管理体系，经“策划、执行、符合性、绩效”四个过

程，不断加以完善。

1、建立安全理念：安全与生产、安全与效益是一个整体，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则。

2、坚持以人为本：以人的生命为最高价值的原则，关心员工的安全与健康至关重要，必须优先于其他各项指标。

3、实施科学管理：采用学的精细化管理模式，充分发挥人机功效。

4、建立预防系统：所有意外事故和职业病都是可以预防的，安全生产的保障，需要人机环境的安全系统协调。

5、不断持续改进：安全管理的核心是持续改进，健康安全的环境非一日之功，公司将坚持不懈、持续改进并通过建立安全标准化管理体系，经“策划、执行、符合性、绩效”四个过程，不断加以完善。

6、落实安全责任：安全生产人人有责，制定各级安全生产责任制与各岗人员签订安全生产责任书，通过安全生产责任制培训、安全目标考核等多途径，将安全责任落实到位。

为积极贯彻实施安全标准化，提高企业安全管理水平，同时明确企业安全生产的发展方向和行动纲领，现发布我公司的安全生产方针如下： 安全生产方针 安全第一，预防为主； 控制风险，关注健康； 承诺守信，持续发展。 安全第一，健康至上，是企业持续发展的保证； 以人为本，珍爱生命，是现代企业文明的根本； 承诺守信，服务于民，是企业科学管理的基础。

安全生产标准化企业应选择什么对安全风险进行管控

安全生产管理制度是一系列为了保障安全生产而制定的条文。它建立的目的主要是为了控制风险，将危害降到最小，安全生产管理制度也可以依据风险制定。

一个企业的安全管理制度，可以依据以下步骤制定：

——考虑存在什么风险，需要从哪些方面控制风险；

——考虑各个环节之间的关系，也就是流程；

——考虑每个环节实现的具体要求，也就是5w1h的应用；

——考虑法律法规的要求，将法律法规的条款转化为制度的内容；

——考虑制度中需要被追溯的内容，设置记录。

公司安全生产主要责任人的划分行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的负责人和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

思想、法规和安全技术教育三种主要内容:

1.思想教育，主要是正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。